M&A及び経営コンサルティング業務

当社は、中小企業から成長企業までを対象に、M&Aおよび経営コンサルティングサービスを提供しています。事業承継、事業再編、成長戦略としてのM&Aなど、オーナー様・経営者様の課題に寄り添いながら、長期的な企業価値向上を目指した総合的なサポートを行います。

事業承継・M&Aアドバイザリーにおいては、後継者不在への対応やグループ内再編、事業ポートフォリオの見直しなど、オーナー様のご意向を丁寧にヒアリングしたうえで、最適なスキームや候補先の検討を行います。秘密保持に配慮しながら、初期検討から条件交渉、基本合意、デューデリジェンス、最終契約・クロージングまで、一貫してサポートいたします。

経営・財務コンサルティングでは、収益構造の分析、コスト構造の見直し、事業計画の策定、資金調達・金融機関対応などを通じて、企業の収益力と財務基盤の強化を支援します。また、不採算事業の整理や、成長領域への資源シフトなど、中長期の経営戦略立案もご相談いただけます。

M&A成立後のPMI（ポスト・マージャー・インテグレーション）においても、組織・人事・制度・システム・カルチャーの統合を円滑に進めるための実行支援を行います。単に「買って終わり」ではなく、シナジーの実現と現場への定着を重視したフォローを行うことで、 M&Aの成果最大化を目指します。

「事業承継の方向性を相談したい」「第三者への事業譲渡を検討している」「成長戦略としてのM&Aを考えたい」「自社の財務・収益体質を強化したい」といったご要望に対し、初期相談から具体的なプロジェクト推進まで、フェーズに応じた柔軟なサポート体制で対応いたします。経営のパートナーとして、客観的かつ実務的なアドバイスを提供してまいります。